一把圍尺、一架角規(guī)、一部羅盤、一幅地形圖，是他事業(yè)的開端，從此他與青山綠水簽下了不朽之約。三十年如一日，在寧夏6.64萬平方公里的土地上，他用雙腳丈量山山水水、用汗水繪就出寧夏森林資源管理的底圖、用恒心守護著“塞上江南”的每一抹綠色。

　　面對林草改革發(fā)展的新形勢，他不忘初心，勇挑重擔，奮力描繪著寧夏林草事業(yè)改革發(fā)展的新篇章，他就是寧夏林業(yè)和草原局資源管理與法規(guī)處處長汪澤鵬。

　　2000年初的寧夏，生態(tài)保護形勢依然嚴峻，春秋兩季經常黃沙漫天。為改善惡劣的生態(tài)環(huán)境，作為林業(yè)人的汪澤鵬勇挑重擔，不畏艱辛，深入一線開展調查，不僅摸清森林資源家底，還為生態(tài)建設和森林監(jiān)管提供了有力抓手。

　　2005年，他主持開展的森林資源規(guī)劃設計調查，開啟了寧夏林業(yè)地理信息技術先河，森林資源連續(xù)清查、荒漠化和沙化監(jiān)測摸清了寧夏的森林與荒漠，為統(tǒng)籌寧夏生態(tài)建設提供了有力的支撐，為寧夏各項林草規(guī)劃的編制奠定了堅實基礎。

汪澤鵬在六盤山開展森林樣地監(jiān)測工作

　　他常說：“寧夏的營造林生態(tài)建設、國土綠化模式要在過去追求量的基礎上，著重提升質，要把生態(tài)建設工作與自然規(guī)律相融合，推進科學造林，要把這種理念貫穿于各項規(guī)劃與工作中?！?/p>

　　他先后主持完成了《賀蘭山森林公園總體規(guī)劃》等40余項總體規(guī)劃，參與寧夏林業(yè)“十二五”至“十四五”發(fā)展規(guī)劃，為描繪黃河流域生態(tài)保護和高質量發(fā)展先行區(qū)建設的綠色底圖作出了重要貢獻。

　　“我們既要依法依規(guī)管好森林資源，又要提升林草治理能力，做好森林資源監(jiān)管領域內的‘放管服’改革，促進經濟發(fā)展。”汪澤鵬說。

　　2020年，寧夏正式推行包含山林權改革在內的“四權改革”，成立了林長制改革辦公室（山林權改革辦），汪澤鵬再次勇挑重擔，兼職辦公室副主任。在改革推進期間，他立足寧夏區(qū)情實際，主動將林草改革事業(yè)融入先行區(qū)發(fā)展大局，強化頂層設計，以山林資源確權、“三權分置”為基礎，以增綠提質、農民增收為目標，以資源賦能、盤活資源流通交易為手段，全力推進山林權改革。他立足寧夏森林資源稟賦，注重建章立制，突出重點方向和薄弱環(huán)節(jié)，解決林草領域監(jiān)管抓手不足等亟待解決的監(jiān)管難題，總結提煉出富有寧夏特色、寧夏思路的林長制改革方法。

　　改革是否成功，監(jiān)管是否有效，治理能力能否提升，法治必須先行。從一名農林學者到林草法治建設的推動者、參與者、建設者，汪澤鵬矢志不移、久久為功，不斷規(guī)范林草政務服務，不斷傾聽群眾訴求，縱深推進寧夏林草法治建設。他以法治政府建設為契機，以轉變林草服務職能為目標，有力落實林草領域“放管服”“證照分離”改革，持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境，多次組織修訂完善寧夏林草系統(tǒng)權力清單、政務服務清單、“互聯(lián)網+監(jiān)管”清單?！拔覀円D變管理方式，不能給行政審批設檻檻，要把注意力轉移到監(jiān)管能力的提升上?！边@是他常說的一句話。

　　多年從事林業(yè)工作，汪澤鵬始終初心不改，保持著嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L和忘我的學習精神，他既是林草領域的管理者，也是一名以綠水青山為師的學者。在單位，同事們都說有“事”找老汪。嗓門大、聲音響、性子直、治學嚴謹、善于研究討論，是他身上的標簽。他注重自身理論水平和業(yè)務能力的提高，一直潛心調查研究干旱、半干旱地區(qū)國土綠化模式，保護區(qū)管理能力提升舉措，森林資源監(jiān)管模式。他先后榮獲寧夏回族自治區(qū)科學技術進步獎3次、科技論文獎3次，在省部級刊物上發(fā)表學術論文15篇，合作編寫出版書籍4部，獲得全國先進個人2次，為寧夏國土綠化科學研究作出了貢獻，受到領導和同志們的一致贊譽。

　　長風破浪會有時，直掛云帆濟滄海。兢兢業(yè)業(yè)30年，站在寧夏林業(yè)改革的十字路口，唯改革者進、唯創(chuàng)新者強，汪澤鵬若有所思。新的挑戰(zhàn)、新的改革，是他不懈的動力源泉。